许家印对今年的房地产市场看法
问:你如何看待今年的房地产市场？ 既然说今年要引入房产税，你对房产税对房地产市场的影响怎么看？
答:我认为这个市场还非常健全。 房价没有起伏。 另外，虽然全国整体的交易量稳定增长，房地产税有抑制投机的一面，但是对紧急需求的影响并不大。 我们的产品线很丰富，我们的需求占70%以上，改善型的比例占25%，旅游商品、高端等大概占5%左右。
问:公司租用深部房间回A先生的路怎么样？ 另一个问题是恒大去年的利润是700多亿，这已经很高了，管理层对今年恒大的利润有一个预测，是维持还是降低目前的一个水平？
许家印对今年的房地产市场看法
答:在深房各项工作的有序推进过程中，就今年的利润而言，我们管理层希望公司能实现稳定运营，利润将保持在我们现有的水平。
问:作为以房地产为主业的公司，除了资金外，还需要构建哪些核心能力？ 如何掌握这种能力呢？ 另外，作为经营者在做出重要决策时，可能会有完全基于理性或者感情用事的部分。 例如，收购了NEVS的情况。
许家印对今年的房地产市场看法
答:任何企业的发展战略决策都很重要。 比如现在恒大进入新能源汽车，这是大战略的决定，我们有信心。 具体来说，在企业管理的发展过程中，投资银行的分析师大多喜欢看数字，而对企业的管理是最根本的。 恒大集团这些年来在企业管理方面很有信心。 一个企业首先是团队建成，恒大现在有14万员工，我们在新产业基础的管理方面，还是有很多人才。 但是，团队的组建不仅仅是公司内部的技术管理，还有很多专业技术人员。
1996年创立的时候只有七八名员工。 1997年第一次在西郊山召开员工大会的时候只有20多名员工。 现在有40万名员工。 我们每年引进很多管理人才、技术人才和高端人才。 新能源车也一样。 另外，恒大走过的20年，企业的制度构筑和基础管理也有线索。 在文化的建设上，恒大的管理很严格，执行力还是很强的，这都来自管理。
收购NEVS不是感情用事的。 我们在做出重大决策之前需要进行大量的调查，符合恒大的发展。 就像我刚才说的粮、油、水、乳业，我花了很多心思，但与恒大的发展规模并不相称。 恒大在多元化发展布局上，正式宣告全面完成，未来五年内不会再有其他更大的。
问:目前，中国制造新能源汽车的企业很多，但实际量产情况并不顺利。 恒大的目标是在3 ~ 5年内成为世界上规模最大、实力最强的新能源汽车集团。
答:恒大成站出来的时候才七八个人，别人都已经卖了几十亿，我们经过20年的时间已经超过了中国当地产业的老大。 足球连续7年夺冠比如粮油乳业矿泉水，如果产业和恒大发展规模相当，我们不放弃，经过探索之后，其产业和恒大发展无法比较。
