李从瑞此次担任主席后，依旧兼任执行董事，而此前的主席除何操外，蔡希有、宁高宁、李凡荣3人都未担任执行董事。从这一点看，李从瑞如今在金茂内部的权重，要超过他的前任们。
4月28日中国金茂 宁高宁，中国金茂控股集团有限公司（简称“中国金茂”）发布 董事、公司主席、首席执行官、首席财务官及授权代表变动的人事公告。
同一天众多高层职位变动在房企中并不多见。
公告显示，中国金茂董事会宣布，自2023年4月28日起， 李凡荣因需投入更多精力于其他公务而辞任公司非执行董事及公司主席； 江南因需投入更多精力于其他公务而辞任公司执行董事、战略及投资委员会委员及首席财务官。
李从瑞获董事会委任为公司主席，并不再担任公司首席执行官，自2023年4月28日起生效。李从瑞将继续担任公司执行董事、战略及投资委员会主席及环境、社会及管治（ESG）委员会主席。
另外，根据公告，陶天海获董事会委任为公司执行董事、战略及投资委员会委员及首席执行官；乔晓洁获董事会委任为公司执行董事、战略及投资委员会委员及首席财务官。
李从瑞，26年老兵
如果1997年李从瑞加入中国中化开始算，其在金茂体系已经26年。
根据公告，李从瑞2013年1月起担任中国金茂首席执行官，至今已经10年有余。1971年3月生出生的他，2009年4月加入中国金茂出任副总裁，2011年6月起出任执行董事，直至2013年1月起出任执行董事兼首席执行官。
李从瑞还在中国金茂多家附属公司担任职位，他自2014年3月起出任金茂（中国）酒店投资管理有限公司、金茂（中国）投资管理人有限公司非执行董事，并自2016年4月起出任董事会主席。他也担任中化方兴置业（北京）有限公司及金茂投资（长沙）有限公司董事长，金茂投资管理（上海）有限公司执行董事。
公开资料显示，李从瑞于1997年加入中国中化集团有限公司，曾担任上海东方储罐有限公司及中化国际实业公司多个高级管理职务。2009年4月，李从瑞加入中国金茂，出任公司副总裁。自2013年1月起，李从瑞出任中国金茂执行董事兼首席执行官。
公告披露， 作为公司执行董事，李从瑞有权收取年度薪金约299万元，外加适用的福利及酌情奖金。李从瑞的酬金由董事会参考其职务及职责、个人表现及本公司业绩后厘定。
据悉，截至本公告日期，李从瑞持有公司500万股股份，并拥有可认购本公司350万股股份的股票期权。此外，李从瑞持有金茂物业服务发展股份有限公司60423股股份。
中国金茂从200亿元到2000亿元，以金茂府打响豪宅IP，李从瑞功不可没。
李从瑞任首席执行官的当年，中国金茂累计实现签约销售金额210亿元，同比增长33%。到2020年，该公司年度签约销售额达2311亿元，首次突破2000亿元大关。2022年，中国金茂拆分金茂服务港交所主板上市。
期间，方兴地产改名中国金茂，确立了“两轮两翼”战略（以地产开发与持有为双轮，以科技与服务构成两翼），推行“两驱动、两升级”（资本驱动与规划驱动、城市升级与产业升级）的城市运营模式，如今是“致力于成为中国领先的城市运营商”。
更早些时候，在李从瑞担任中化方兴置业(北京)有限公司总经理期间，负责开发了广渠路金茂府，成为“中国金茂府系产品的开山之作”。
权重加大
据每日经济新闻，中国金茂的主席和首席执行官之前是有明确分工的，也通常会由不同的人担任。
根据中国金茂自己的说法，该公司主席及首席执行官为两个明确划分的不同职位，以确保权力和授权的分布平均：“本公司主席负责领导与监管董事会的运作，并领导其制定本公司之整体策略、业务方向及政策，并有效地规划董事会会议，确保董事会以符合公司及其股东最佳利益的方式行事。”
“本公司首席执行官直接负责本公司业务的日常管理，制定与实施公司政策，并就公司整体营运向董事会报告，以及就任何重大发展及事宜向董事会提供意见。”
而 李从瑞此次担任主席后，依旧兼任执行董事，而此前的主席除何操外，蔡希有、宁高宁、李凡荣3人都未担任执行董事。从这一点看，李从瑞如今在金茂内部的权重，要超过他的前任们。
所以，权重加大的李从瑞和新任首席执行官如何协同，也考验着中国金茂。
权利“交棒”
这一次调整，对中国金茂来说意义重大。
从宁高宁执掌中国金茂6年，到李凡荣上任200余天，现在52岁的李从瑞正式接过了中国金茂的“权杖”。此时，他在中国金茂总裁的位置上已经做了整整10年，先后辅佐了何操、蔡希有、宁高宁、李凡荣治理这家企业。
市场人士认为，李从瑞的晋升体现出中化集团对他的认可。在李从瑞身上，用3年时间让金茂突破2000亿元销售是最鲜明的标签。但房地产行业深度调整也使得金茂的销售和盈利承压，这既是大环境使然，也是李从瑞面临的挑战。
石油行业出身的李从瑞，2009年从浙江北上进京，出任中国金茂（前身“方兴地产”）副总裁；2013年1月，李从瑞晋升中国金茂执行董事兼首席执行官。
彼时，李从瑞说：“石油和地产是两个完全不同的行业，但管理是相通的”。对于其自身定位，这位央企首席执行官希望被评价为：一个职业经理人，一个比较接地气的职业经理人。
前述接近中国金茂的相关人士表示，李从瑞担任中国金茂总裁这10年做的最重要的事情，就是把金茂的规模推上了新的台阶，让外界看到了央企也可以在市场化路径下实现规模扩张。尤其是决胜两千亿目标的2020年，疫情叠加三道红线政策，极其考验管理层的经营智慧。
李从瑞要求中国金茂必须做到“均好”，他对行业第一梯队的定义是复合的，签约规模的增长并非唯一要素。
70后新任首席执行官新任首席执行官兼执行董事陶天海，1975年10月出生，1997年7月取得东北师范大学信息管理专业学士学位，2000年7月取得复旦大学经济学专业硕士学位。
陶天海2000年7月加入中国金茂，历任企业规划部规划管理经理、战略规划部总经理；2009年10月起，先后担任中国金茂战略运营部总经理、成本合约部总经理、总裁助理。他自2017年1月起出任中国金茂副总裁，自2017年10月起出任该公司高级副总裁。应该看到的是，陶天海任职于中国金茂内部颇有分量的华东区域。根据中国金茂官网，2022年李凡荣就任中国金茂董事长后，唯一一次外出调研便是去到上海金茂北外滩。
2011年，陶天海转战上海，开拓华东版图。当时摆在他面前的金茂上海公司，只有崇明金茂逸墅一个项目，陶天海的主要任务就是开疆拓土。目前金茂在华东区域已进入17个城市，项目超过150个，规模、利润以及土地储备都领跑金茂其他的区域，在集团占据重要位置。
得益于优异的成绩，2017年，陶天海升任为金茂副总裁。
公开数据显示，2021年，中国金茂实现2311亿元销售额中，华东区域贡献了49%的业绩；到了2022年，华东区域所辖的上海、杭州、苏州、宁波、温州以及环沪6个城市公司中前五个销售额均超百亿元。
业内认为，陶天海的晋升说明金茂还是看重用业绩说话，也表明2023年金茂的主要工作就是销售去化完成年度业绩目标。通过调整，有利于强化金茂管理层的专业性和营销能力，未来金茂的投资重心或将向长三角区域集中。
在中国金茂年报中罗列销售业绩时，第一个例子便是华东区域：“上海长兴金茂逸墅项目于2022年1月首次开盘，去化情况良好，摘得崇明板块销售金额、销售面积及销售套数TOP1；金华东湄未来社区项目于2022年6月首开即红盘，成为金华市下半年销售金额及销售面积双冠”。
根据中国金茂年报，2022年，中国金茂取得签约销售金额1550亿元，全年回款1616亿元中国金茂 宁高宁，回款率104%，创下历史新高；融资成本3.9%，为历史新低。
前主席李凡荣在2022年报中提出“坚持‘质在量先’原则”，和中国金茂业绩“量”减同时发生。那么今后如何提“质”，就需要交给新的管理层了。
